Fernando Diaz (INCATEMA): “Diseñamos soluciones para que el progreso de hoy no comprometa la dignidad ni los recursos de las generaciones demañana” 

4 marzo 2026

Acaba de cumplir ocho años y medio en Incatema como director de Infraestructuras, aunque su trayectoria profesional suma ya más de tres décadas. Desde su llegada a la compañía, este ingeniero de Canales, Caminos y Puertos ha estado detrás de algunos de los proyectos más relevantes que Incatema ha impulsado en distintos puntos del planeta: desde la Estación de Tratamiento de Agua Potable de Navarrete, en República Dominicana,hasta la Estación de Depuración de Aguas Residuales de Cambérène, en Senegal.  

Cuando le preguntamos por el papel de la ingeniería en el desarrollo sostenible, Fernando Díaz no tiene dudas. Para él, todo se resume en la capacidad de diseñar soluciones que respondan a las necesidades reales de la sociedad. Pero matiza: un líder técnico no solo gestiona materiales; también gestiona personas, entornos y la transferencia de conocimiento. Eso, asegura, es precisamente lo que llevan haciendo en Incatema desde hace más de 30 años, con una experiencia consolidada en 50 países. 

Con la serenidad de quien conoce bien el oficio, Díaz lanza un mensaje a los ingenieros del futuro: “Les diría que miren hacia los países emergentes como oportunidades o laboratorios de innovación donde la ingeniería puede salvar vidas de forma directa”.  

Hablamos con él. 

• Si tuvieras que resumir en una frase el papel de la ingeniería en el desarrollo sostenible, ¿cuál sería? 

 La capacidad de diseñar soluciones que den respuesta a las necesidades de la sociedad, siendo, a la vez, compatibles con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), y garantizando que el progreso de hoy no comprometa la dignidad ni los recursos de las generaciones de mañana. 

• Si pudiéramos sobrevolar los proyectos de Incatema, ¿dónde veríamos hoy la huella más tangible de esa ingeniería comprometida? 

Si iniciamos ese vuelo sobre el Caribe, la huella más reciente y significativa está en la República Dominicana, con la nueva estación de tratamiento de agua potable de Navarrete. Es un proyecto que va más allá de la obra civil: es una respuesta de ingeniería avanzada a la escasez hídrica, capaz de potabilizar 350 litros por segundo. Esta planta, que acabamos de inaugurar a finales de febrero, no solo suministra agua a más de 7.000 personas, sino que moderniza un sistema que databa de 1987, integrando procesos de decantación lamelar y filtración en arena que aseguran la máxima eficiencia energética y operativa. 

Si desplazamos nuestro vuelo hacia el continente africano, en Senegal, sobrevolaríamos una de nuestras obras de ingeniería sanitaria más ambiciosas: la estación de depuración de aguas residuales de Cambérène y su emisario submarino en Dakar. Este proyecto es un hito de la ingeniería comprometida con el ODS 14 (Vida submarina) y con el 15 (Vida de ecosistemas terrestres) , ya que no solo ha supuesto la ampliación y modernización de la planta depuradora para tratar vertidos residuales urbanos de una zona densamente poblada, sino la construcción de un emisario submarino de gran envergadura. Esta infraestructura técnica, enmarcada dentro del plan de descontaminación de la ciudad de Dakar, supone un hito medioambiental que, además de proteger el ecosistema marino y mejorar la salud pública de la capital senegalesa, es un ejemplo perfecto de cómo la ingeniería de Incatema resuelve problemas críticos de saneamiento mediante soluciones estructurales de larga distancia y alta precisión técnica. Su sostenibilidad queda patente no sólo por la implementación de equipos electromecánicos cuya tecnología es de última generación, sino por el aprovechamiento energético del biogás producido en el proceso de tratamiento, lo que convierte a esta planta en una instalación autosuficiente energéticamente.

En los más de 30 años de experiencia de Incatema sobrevolaríamos una experiencia consolidada en más de 50 países. Incatema no solo ejecuta proyectos de ingeniería llave en mano. Incluye, además la formación necesaria, adaptándose a la realidad local, para garantizar su correcta implantación y funcionamiento futuro.  La llave maestra consiste, como factor fundamental, en entender plenamente el entorno en el que nos movemos, muy diferente, en la mayor parte de casos, al espacio de confort del primer mundo al que pertenecemos. Entender el entorno significa hacer tuyos los problemas y necesidades allá adonde acudes y tener la capacidad de transformarlos en algo positivo.  Pero, además, tan importante como lo anterior es saber conformar y conservar equipos humanos expertos, eficientes, confiables y comprometidos con la cultura de la empresa. En Incatema, ejecutamos proyectos donde el rigor técnico debe convivir con realidades sociales y ambientales muy complejas. Un líder técnico no solo gestiona materiales; gestiona personas, entornos y la transferencia de conocimientos. 

• Más allá de los planos y presupuestos, ¿cuál es la ‘llave maestra’ que permite a un líder técnico sacar adelante proyectos en contextos inciertos? 

La llave maestra consiste, como factor fundamental, en entender plenamente el entorno en el que nos movemos, muy diferente, en la mayor parte de casos, al espacio de confort del primer mundo al que pertenecemos. Entender el entorno significa hacer tuyos los problemas y necesidades allá adonde acudes y tener la capacidad de transformarlos en algo positivo.  Pero, además, tan importante como lo anterior es saber conformar y conservar equipos humanos expertos, eficientes, confiables y comprometidos con la cultura de la empresa. En Incatema, ejecutamos proyectos donde el rigor técnico debe convivir con realidades sociales y ambientales muy complejas. Un líder técnico no solo gestiona materiales; gestiona personas, entornos y la transferencia de conocimientos. 

En ese sentido, juega también un papel clave la formación técnica. Carece de utilidad entregar una gran infraestructura si no capacitamos a los equipos locales para su mantenimiento y/o utilización futuros.  Piensa que una cantidad importante de nuestros proyectos se llevan a cabo en países emergentes. En este contexto, la seguridad que aporta seguir los estándares de calidad internacionales e instituciones multilaterales (como el Banco Mundial o la Unión Europea), junto a un modelo de desarrollo sostenible con estrictos niveles de integridad y transparencia, es lo que nos permite operar con éxito donde otros se detienen. Es la combinación de ingeniería de vanguardia con una profunda sensibilidad cultural. 

• ¿Qué le dirías a la próxima generación de ingenieros que quieran, no sólo entrar en el sector, sino quedarse a liderarlo? 

Desde mi experiencia les diría que hoy, en esta efeméride mundial, tienen el privilegio de heredar una profesión que es el eje del cambio global. Para ello, hay que saber empatizar con todo aquello con lo que te vas a encontrar, lo cual no es fácil. Recomiendo trabajar siempre desde la humildad y el respeto a los demás, porque, no lo olvidemos, estamos aquí desde hace bastantes generaciones de ingenieros para servir a la sociedad allá donde se nos requiere. Para liderar, deben ser «ingenieros totales»: no basta con dominar el cálculo de estructuras o la hidráulica; deben dominar la sostenibilidad, la digitalización y la ética profesional. 

El sector no necesita solo expertos en software, necesita líderes que sientan pasión por el desarrollo humano. Les diría que miren hacia los países emergentes como oportunidades o laboratorios de innovación donde la ingeniería puede salvar vidas de forma directa. Quien aspire a liderar debe entender que su trabajo es el «camino hacia el desarrollo», y que la verdadera satisfacción de un ingeniero no está en terminar el proyecto, sino en ver cómo una comunidad prospera gracias a una infraestructura que él ayudó a concebir. En Incatema, buscamos a esos ingenieros que tienen el conocimiento técnico en la cabeza, pero la vocación de servicio en el corazón.

Entrevista exclusiva para el Club de Exportadores.