Entrevista a Enrique Fanjul, socio fundador de Iberglobal

La ventaja competitiva clave de Iberglobal está en su conocimiento del comercio exterior, basado en la experiencia de los profesionales que participan en sus actividades

enrique fanjul

Iberglobal es una consultora de comercio exterior que fue creada en el año 2003 por un grupo de profesionales relacionados con el comercio exterior y la internacionalización, y que está especializada en la realización de estudios sobre internacionalización de la economía y de la empresa. Durante estos años, se ha convertido en la que probablemente es la primera web privada en castellano sobre estos temas, por difusión y subscriptores. Entrevistamos a Enrique Fanjul, socio fundador de Iberglobal.

  • ¿Cómo y cuándo surgió la creación de Iberglobal? ¿En qué se basa su idea de negocio?

Iberglobal surgió hace dos décadas, como fruto de la colaboración de un grupo de profesionales relacionado con la internacionalización de la empresa y el comercio exterior.

Iberglobal es en primer lugar un medio de comunicación. Tenemos dos webs, Iberglobal (https://iberglobal.com/) e Iberchina (https://iberchina.org/), que entre las dos suman alrededor de 10.000 usuarios registrados.

Tenemos además presencia en redes sociales (Twitter, LinkedIn, Facebook). Uno de los grupos que administramos en LinkedIn, “negocios internacionales” (https://www.linkedin.com/groups/1242367/), ha superado la cifra de 30.000 miembros. Una parte importante de nuestros seguidores se encuentra en Latinoamérica.

Nuestro “negocio” se centra en dos tipos de actividades: realización de estudios sobre comercio exterior, y formación online. Hemos tenido una variedad de clientes, tanto instituciones públicas como empresas privadas, así como personas particulares. En el campo de la formación llevamos impartiendo cursos desde hace más de 15 años.

  • ¿Cuál es el perfil profesional del equipo humano vinculado a Iberglobal?

Somos un grupo reducido de socios. Contamos para nuestro trabajo con la colaboración de un amplio grupo de profesionales, a los que incorporamos en función de las necesidades de los proyectos individuales (incluyendo, claro está, los cursos).

Estos profesionales tienen perfiles diversos, pero con un común denominador: su experiencia en comercio exterior e internacionalización de la economía y la empresa, tanto en el sector privado como en el sector público.

  •  ¿En qué temas relacionados con el comercio exterior está especializada la consultora? ¿Cómo se contribuye desde Iberglobal a la internacionalización de la empresa española?

Contribuimos de diversas formas. En primer lugar, a través de la información que facilitamos a través de nuestras webs. Seleccionamos en la red aquellos contenidos que vemos de mayor interés. También tenemos contenidos propios. A este respecto cabe destacar la sección de Iberglobal “Escuela de comercio exterior” (https://iberglobal.com/index.php/escuela-de-comercio-exterior), que recoge en su mayor parte artículos producidos por nosotros, que ya han recibido más de un millón de visitas.

Nuestros cursos de formación online tienen como objetivo facilitar el conocimiento de mercados y técnicas de comercio exterior, que sirvan de apoyo a las empresas.

Desde hace tres años, organizamos con el Club de Exportadores webinarios sobre temas de internacionalización (https://youtu.be/2IeF9VutQgs).

Otra actividad de la que estamos muy satisfechos es la publicación de la revista electrónica Proyección Exterior de la Economía Española (https://clubexportadores.org/newsletter-proyeccion-exterior-de-la-economia-espanola/), también en colaboración con el Club de Exportadores e Inversores Españoles.

  • ¿Cuál es el valor añadido que ofrece a sus suscriptores? ¿Cuáles son sus países de procedencia?

Creo que el valor añadido está en la información, la formación y la reflexión sobre temas de internacionalización.

En la actualidad estamos creciendo con fuerza en seguidores de Latinoamérica, y tenemos en marcha algunos proyectos específicamente dirigidos a esta zona. Aproximadamente un 40% de nuestros subscriptores y seguidores son de España, y otro 40% de Latinoamérica. El resto se reparte por diferentes partes del mundo.

  • Tal y como ha mencionado anteriormente, Iberglobal ha extendido de manera constante su presencia en la red, tanto en España como en Latinoamérica. También ha alcanzado a suscriptores ubicados en Asia, y en particular en China. ¿Qué supone esto?

Desde un principio prestamos atención a China, debido fundamentalmente a mi trayectoria profesional, en la que este país ha desempeñado un papel clave.

Existe efectivamente un pequeño número de seguidores en Asia, sobre todo en China. Tenemos la web Iberchina, una web que creo es de las más importantes sobre China en lengua castellana. También tenemos un grupo sobre negocios en China en Linkedin, y un perfil sobre China en Twitter.

Nuestros seguidores en China son sobre todo profesionales españoles y latinoamericanos, aunque está creciendo el número de seguidores chinos, que viven y trabajan en España y Latinoamérica (y hablan castellano).

  • Hablando de China, el gigante asiático abandonaba recientemente la política de “COVID cero”. A su juicio, ¿se esperan cambios significativos en las relaciones comerciales tras la relajación de medidas del Gobierno chino?

Creo que a raíz de la pandemia y de la guerra de Ucrania hemos entrado en una fase de reestructuración de las relaciones económicas internacionales. Es difícil hacer al día de hoy previsiones sobre cómo evolucionaran estos cambios.

China y el mundo democrático-occidental avanzan hacia un desacoplamiento parcial, es decir, hacia una reducción de su interacción (no solo económica: el desacoplamiento afecta también a los flujos de personas, información, educación, colaboración en ciencia, etc.). Son diversas las fuerzas que impulsan este desacoplamiento desde las dos partes: desde los países democráticos y desde la propia China. No es un fenómeno positivo para el mundo. Sería deseable que esta “separación” se mantenga en unos márgenes que minimicen los efectos negativos. Pero lo cierto es que asistimos a crecientes tensiones. La globalización, el comercio exterior, han sido históricamente motores del crecimiento económico y del bienestar.

No se trata sólo de la guerra comercial China-Estados Unidos. También las relaciones Unión Europea se encuentran en una senda de deterioro desde hace algunos años.

  • Por otro lado, ¿cuál diría que es la ventaja competitiva de Iberglobal? ¿Con qué instituciones se mantiene una colaboración permanente?

Creo que la ventaja competitiva clave de Iberglobal está en su conocimiento del comercio exterior, basado en la experiencia de los profesionales que participan en sus actividades. Esto nos permite dar información, organizar cursos, realizar estudios y otras actividades que son de utilidad para las empresas y otras instituciones.

Mantenemos buenas relaciones de colaboración con instituciones diversas. Hemos colaborado de forma regular con algunos organismos autonómicos de promoción, Cámaras de Comercio españolas en el exterior, organizaciones empresariales. Mantenemos una colaboración estable, y que valoramos muy positivamente, con el Club de Exportadores.

  • La formación es otra de las líneas de actuación de la consultora, a través de su propio campus online. ¿Qué grado de acogida está teniendo y en qué se basan los planes formativos que se ofrecen desde Iberglobal? ¿Qué perfiles profesionales son los que más demandan vuestra oferta académica? 

La formación, como he señalado anteriormente, es uno de los ejes fundamentales de nuestra actividad. Hemos desarrollado cursos de negocios con China, África, ASEAN, Consejo de Cooperación del Golfo, etc. Esto, en cuanto a negocios con zonas geográficas. Por otro lado, hemos desarrollado cursos sobre financiación de operaciones internacionales, negociación internacional, etc. En suma, nuestras actividades de formación se centran en el comercio exterior y la internacionalización de la empresa.

Los alumnos suelen ser, en su gran mayoría, profesionales que trabajan, en sus empresas, en actividades de internacionalización. También tenemos profesionales de instituciones públicas vinculadas con la internacionalización.

  • ¿Qué retos de futuro se plantea Iberglobal?

Nuestro objetivo es seguir creciendo en las actividades en las que tenemos una especialización y en las que somos competitivos. Fundamentalmente, estudios y formación online. Nosotros no hacemos, por ejemplo, desarrollo de negocio internacional, asesoramiento para buscar mercados o clientes, etc. Nos concentramos en lo que creemos estar capacitados para hacer bien.

A corto plazo vamos a realizar un esfuerzo por potenciar nuestras actividades en Latinoamérica. De hecho hemos sido contactados recientemente por instituciones de varios países latinoamericanos, interesados en contar con nuestra colaboración. Estamos siguiendo estos contactos con mucho interés. Esperamos que algunos de estos contactos fructifiquen en resultados concretos en un próximo futuro. Tenemos que aprovechar el activo que supone contar con muchos miles de profesionales que nos siguen en Latinoamérica, en nuestras webs y redes sociales.

Febrero de 2023