• ¿Cómo y cuándo se creó Squire Patton Boggs? ¿Cómo ha evolucionado la firma de abogados desde su fundación?

Squire Patton Boggs nace en mayo de 2014 tras la fusión entre de Squire Sanders (que previamente se había fusionado con el despacho inglés Hammonds en 2011) y Patton Boggs. Actualmente el despacho cuenta con unos 1.600 abogados, y 40 oficinas en 20 países. Esto sitúa al despacho entre las 25 mejores firmas mundiales en términos de número de abogados, y entre las 8 mejores por el número de países donde tienen oficinas, según The American Lawyer Global 100. Squire Patton Boggs también es una de las 10 firmas más grandes en Washington DC con aproximadamente 280 abogados y está entre las más grandes de Estados Unidos con cerca de 785 abogados.

• ¿Cuáles son las líneas de negocio de Squire Patton Boggs?

Contamos con áreas de práctica complementarias y conocimientos sectoriales que actúan como catalizadores de nuestro crecimiento. La firma se caracteriza por contar con grupos de práctica líderes en áreas como mercantil, litigios complejos, investigaciones y defensa de delitos económicos, propiedad intelectual, políticas públicas, regulación, mercados de capitales, laboral y empleo, reestructuración e insolvencia, inmobiliario, representación de entidades soberanas, fiscal y finanzas públicas e infraestructuras. Ofrecemos experiencia demostrada en sectores como la banca y los servicios financieros, energía, servicios públicos, seguros, ciencias de la vida, sanidad, transporte, tecnología y las telecomunicaciones.

• En la actualidad, ¿en cuántos países tiene actividad internacional? ¿Cuáles son los mercados prioritarios en términos de facturación?

Actualmente la firma opera en un total de 18 países. Tenemos 17 oficinas en norte América en ciudades como Washington DC, Nueva York, Cleveland o Los Ángeles; 15 oficinas en las principales capitales de Europa (incluida Madrid, que es actualmente la jurisdicción europea de SPB que está creciendo a mayor velocidad); tres oficinas en Oriente Medio y otras ocho repartidas por la región de Asia-Pacífico en ciudades como Sydney, Tokio o Pekín. Además, también estamos presentes en África, Brasil, India, Israel o México a través de oficinas regionales y alianzas. En cuanto a los mercados prioritarios, estos serían UK y US.

• El bufete mantiene un intenso ritmo de crecimiento y se ha convertido en un habitual en los rankings de operaciones del mid-market, ¿qué destacaría al respecto?

Que la apuesta de la firma por la oficina de Madrid, y concretamente por la práctica de Corporate M&A, está dando sus frutos. El departamento ha pasado de los siete abogados que tenía a principios de 2022, a los más de 20 profesionales que componen la práctica hoy en día, incluidos 4 socios. Estos refuerzos se traducen en una mayor capacidad para generar y manejar el trabajo. Nos hemos convertido en una opción muy sólida en sectores como telecomunicaciones/digital, sanitario, inmobiliario, o energía e infraestructuras, y somos conocidos por nuestra experiencia en sectores regulados. El hecho de ser una firma full-service global también nos da ventaja de cara al trabajo transfronterizo y, además, el departamento cuenta con el apoyo del resto de áreas del despacho en Madrid, que desde luego han contribuido a ese éxito.

• ¿Desde cuándo tiene presencia en España Squire Patton Boggs? ¿Cuál es su principal propuesta de valor?

Nuestra oficina de Madrid abrió sus puertas en 2003. Desde entonces, hemos ido trabajando nuestra posición como uno de los despachos de referencia del país, ofreciendo un asesoramiento innovador y de alta calidad en transacciones y asuntos complejos. En la actualidad, la oficina cuenta con 16 socios y más de 50 abogados. En consonancia con el perfil de la firma, todos ellos cuentan con una amplia experiencia internacional y un profundo conocimiento del mercado nacional, y podemos aprovechar los recursos y conocimientos de nuestra red global de oficinas plenamente integrada.

Asesoramos en asuntos internacionales y nacionales, representando a clientes de todo el mundo con intereses en España y a clientes españoles con intereses en otros países. Nuestras principales áreas de práctica en España incluyen fusiones y adquisiciones corporativas y derecho mercantil, inmobiliario, construcción, financiación de proyectos, servicios financieros, fiscal, resolución de disputas y litigios, propiedad intelectual, privacidad de datos, ciberseguridad y activos digitales, comercio internacional y sanciones, competencia y antitrust, y derecho laboral.

• En un mundo con una economía globalizada, la exportación es vital para que las empresas internacionalizadas continúen abriéndose a nuevos mercados y creciendo. Para vender productos al exterior, hay que tener diversos aspectos en cuenta, que condicionan el éxito en las operaciones comerciales como, por ejemplo, los gravámenes aduaneros, el régimen jurídico que se aplica, el arbitraje internacional en la resolución de conflictos comerciales… ¿Cómo está el entorno jurídico internacional?

La creciente volatilidad en materia geopolítica y de las relaciones internacionales puede llevar a un escenario multi eje o multipolar en el que se analicen las cuestiones y conflictos desde perspectivas y sensibilidades distintas. La importancia cada vez mayor de nuevas potencias asiáticas como China o India en el comercio internacional está redefiniendo los intereses y alianzas comerciales.  Los nuevos acuerdos comerciales entre numerosos países de la zona Asia Pacífico y el fuerte crecimiento de la región, es un indicador de que la zona va adquiriendo mayor relevancia. Este hecho puede ser una oportunidad para empresas europeas y españolas para por un lado abrir nuevos mercados, y por otro lado introducir elementos más competitivos en sus cadenas de suministro.

También se ha comentado en varias ocasiones en foros oficiales la intención de Rusia de “girar al Este”, como consecuencia del conflicto de Ucrania, incrementando la vía terrestre transiberiana, así como la vía marítima Ártica, que con el cambio climático es cada vez más navegable. Esta voluntad de giro de la economía rusa hacía mercados no limitados por restricciones o sanciones comerciales, puede suponer un vector de crecimiento para algunas economías gracias al acceso a materias primas rusas o bien a precios más ventajosos de gas y petróleo, que favorecerían la competitividad de dichas economías.

Las empresas españolas deben navegar en este clima de volatilidad y valerse de la mayor seguridad jurídica de la que sean capaces en sus operaciones. Los análisis en materia de trade compliance y de sanciones son cada vez más determinantes a la hora de tomar decisiones estratégicas, así como a la hora de orientar las ventas internacionales. Aquellos que realicen estudios quirúrgicos y pormenorizados sobre aspectos sancionadores podrán hacer operaciones seguras en ambientes y situaciones complejos, en los que la mayoría de sus competidores no se aventuren a entrar. La elección de un foro arbitral neutral y garantista es también parte de la clave del éxito en caso de contencioso. Valorar posibles escenarios y tomar medidas para mitigar los efectos de posibles conflictos o tensiones comerciales es una constante que apreciamos cada vez más en compañías españolas.

• ¿Qué retos de futuro se plantea el bufete? ¿Cuáles son las principales líneas de actuación de los planes estratégicos de Squire Patton Boggs en España hasta 2026?

Vamos a continuar con nuestra hoja de ruta actual hasta convertirnos en una firma predominantemente transaccional, con una facturación en torno a los 25 millones de euros y un equipo de 80-90 abogados. El objetivo ser un despacho de referencia en el mid-market, con un tamaño que nos permita estar trabajando a diario con las principales firmas que operan en este segmento. Queremos que la marca Squire Patton Boggs venga rápidamente a la cabeza de cualquiera que tenga en mente una operación que vaya desde los 4 hasta los 200 millones de euros, que son las que se mueven en el mid-market. En cuanto al crecimiento, el objetivo es seguir creciendo a través de la contratación de equipos y lateral hires, y también apostando por el talento interno.