INTECSA es una empresa líder en consultoría e ingeniería con más de 58 años de trayectoria, especializada en la gestión integral de proyectos en sectores clave como transporte, agua, medio ambiente y arquitectura. Destacan por su innovación tecnológica, sostenibilidad y presencia global en más de 36 países, ofreciendo soluciones personalizadas y de alta calidad para cada cliente. Hablamos con Nuno Figueira, director general de Internacional de INTECSA.

• Con más de 58 años de experiencia en consultoría e ingeniería, ¿cómo ha evolucionado INTECSA para mantenerse relevante y competitiva en un sector tan dinámico?

INTECSA ha evolucionado manteniéndose a la vanguardia a través de una constante innovación tecnológica, la expansión geográfica y la diversificación de sus servicios. Hemos apostado por la digitalización, la formación continua de nuestro talento y la creación de alianzas estratégicas que nos permiten ofrecer soluciones integrales y personalizadas para cada cliente.

• ¿Qué hitos destacaría como clave en la internacionalización de INTECSA, especialmente teniendo en cuenta su presencia en más de 36 países y oficinas permanentes en varias regiones?

Entre los hitos clave en nuestra internacionalización destacan la apertura de oficinas permanentes en México, Portugal y Arabia Saudí, la ejecución de proyectos estratégicos en más de 36 países y la obtención de contratos de alto impacto en sectores clave como transporte, agua y medio ambiente. Estos logros han consolidado nuestra presencia global y reforzado nuestra reputación como empresa de referencia.

• Al operar en múltiples países, ¿cuáles han sido los mayores desafíos culturales, logísticos o regulatorios que han enfrentado y cómo los han abordado? ¿Cómo logra INTECSA adaptar sus servicios a las necesidades específicas de cada región o mercado en el que opera?

Los principales desafíos han sido las diferencias culturales, las barreras regulatorias y la logística de la gestión de proyectos a gran escala. Para superarlos, hemos adoptado un enfoque flexible y adaptativo, formando equipos multiculturales, colaborando con socios locales y asegurándonos de cumplir con las normativas y estándares específicos de cada región. La personalización de nuestros servicios y la presencia local nos permiten responder eficazmente a las necesidades de cada mercado.

• ¿Cómo ha integrado INTECSA tecnologías como el diseño 3D, BIM o la inteligencia artificial en sus proyectos?

INTECSA ha integrado tecnologías avanzadas como el diseño 3D, BIM (Building Information Modeling) e inteligencia artificial para optimizar la planificación, el diseño y la gestión de proyectos. Nos hemos informado y capacitado continuamente en el uso de estas tecnologías emergentes para garantizar su correcta aplicación y aprovechar al máximo su potencial. Estas herramientas nos permiten mejorar la eficiencia, reducir los riesgos y ofrecer un mayor nivel de precisión en todas las fases del proyecto.

• ¿Qué iniciativas ha implementado INTECSA para garantizar operaciones sostenibles en sus proyectos, tanto nacionales como internacionales?

Para garantizar operaciones sostenibles, INTECSA promueve el uso eficiente de los recursos, la implementación de soluciones de energía renovable y la aplicación de principios de economía circular en nuestros proyectos. Además, colaboramos activamente con nuestros clientes para desarrollar infraestructuras resilientes y sostenibles que generen un impacto positivo a largo plazo.

• ¿Cómo percibe INTECSA los cambios en la industria de la ingeniería y consultoría en los próximos años, especialmente en términos de digitalización y sostenibilidad?

INTECSA percibe un futuro de transformación en la industria, donde la digitalización y la sostenibilidad serán los pilares fundamentales. Prevemos un uso creciente de tecnologías como la inteligencia artificial y la automatización de procesos, junto con una mayor exigencia en términos de responsabilidad medioambiental y social. Nos estamos preparando para liderar esta evolución mediante inversiones en innovación y formación de nuestros equipos.

• De la totalidad de proyectos realizados, ¿hay alguno que considere emblemático o que haya representado un cambio significativo en su estrategia o capacidades?

Un proyecto emblemático ha sido nuestra participación en el diseño y supervisión de infraestructuras de transporte de gran escala en Arabia Saudí, que no solo amplió nuestras capacidades técnicas, sino que también consolidó nuestro modelo de gestión de proyectos internacionales.

• ¿Cuáles son los objetivos a medio y largo plazo de INTECSA para consolidar su liderazgo global?

A medio y largo plazo, nuestros objetivos son continuar expandiendo nuestra presencia global con nuevas oficinas y asociaciones estratégicas, impulsar aún más la digitalización de nuestros procesos y fortalecer nuestro liderazgo en sectores clave como agua, medio ambiente y transporte.

• ¿Qué consejo daría INTECSA a otras empresas que buscan internacionalizarse, pero aún no han dado el paso?

Nuestro consejo a las empresas que buscan internacionalizarse es apostar por la formación continua, desarrollar un profundo conocimiento de los mercados locales, establecer alianzas estratégicas con socios locales y mantener un compromiso firme con la calidad y la innovación en cada proyecto.

• Recientemente han recibido el Premio a la Internacionalización Club de Exportadores e Inversores. ¿Qué significa este galardón para la empresa y cómo refleja su estrategia global?

El Premio a la Internacionalización del Club de Exportadores e Inversores representa un reconocimiento al esfuerzo y dedicación de todo el equipo de INTECSA. Refleja la nuestra estrategia global de crecimiento, basada en la excelencia técnica, la innovación y la colaboración internacional, y nos motiva a seguir expandiendo nuestras fronteras y liderando con impacto positivo en la industria.