16 de noviembre de 2010

Esta mañana, el Club de Exportadores e Inversores Españoles ha ofrecido una rueda de prensa para transmitir su opinión sobre los Presupuestos Generales del Estado. Los principales puntos comentados han sido los siguientes:

• La valoración del Club de Exportadores e Inversores respecto a los Presupuestos Generales del Estado (PGE) de 2011 y su dotación al sector exterior es bastante pesimista. Si bien el Cuadro Macroeconómico de los PGE para 2011 tiene previsto un crecimiento en 2011 del 1,3%, representado el sector exterior un 0,9% de este porcentaje, se plantean interrogantes acerca del grado de realismo en la consecución de este objetivo, en particular, a partir de la ausencia de medidas específicas en el presupuesto para su consecución.

Actualmente, el mayor valor añadido de la exportación española hace que ésta dependa directamente de la inversión en promoción tanto privada como pública, y si bien en el pasado era posible desarrollar el sector exterior a través de otras medidas, el patrón económico de nuestro país hoy en día no nos permite crecer en el exterior sin una inversión pública sostenida en internacionalización de la empresa española.

• Los apoyos a la internacionalización se han reducido en un 50% en los dos últimos años. Tenemos que ser conscientes de que el sector exterior es generador de puestos de trabajo altamente cualificados, y el no apostar por él se puede traducir en un incremento de tres a cuatro puntos de paro adicionales en los próximos años.

• Toda esta situación se agrava con las dificultades a las que actualmente el sector exterior tiene que hacer frente: la actual guerra de divisas —que dificulta nuestras exportaciones fuera del área del euro—, el riesgo país —que dificulta a nuestras empresas el acceso a financiación y lo coloca en peor situación que sus competidores—, el incremento del precio de las materias primas de las que somos dependientes, y la amenaza de la adopción de medidas proteccionistas por parte de terceros países, entre otros.

• Adicionalmente a las sucesivas restricciones, primero, y reducciones, después, presupuestarias a las que ha sido sometido el ICEX a lo largo de los dos últimos años, que han hecho que éste sea el organismo de toda la Administración Central del Estado que más ha visto mermada su capacidad presupuestaria, hemos asistido a otras restricciones económicas a las que tiene que hacer frente el sector exterior, como la supresión de la DAEX (Deducción por Actividad Exportadora), las dificultades operativas para el fondeo de operaciones apoyadas en el CARI (Contrato de Ajuste Recíproco de Intereses) y el nacimiento con déficit presupuestario del FIEM (Fondo para la Internacionalización de la Empresa).

• El sector exterior en España ha llevado una exitosa trayectoria durante los últimos 25 años (ha pasado de representar el 9% del PIB al 18%) y se tiene que seguir por este camino. Sin embargo, el país todavía cuenta con un retraso histórico importante en este campo respecto de nuestros vecinos y es el momento de posicionarse mejor en los mercados internacionales.

• Para que realmente el sector exterior llegue a los niveles de crecimiento que se proponen en los PGE es necesario recuperar la capacidad inversora del Estado en materia de internacionalización. Sirva de patrón el período atravesado por nuestro país durante 1992-95, donde el ciclo económico pasaba por una fase comparable a la actual, y donde el grado de inversión para la internacionalización superaba notablemente al consignado en los presentes PGE.

• Además de incrementar el grado de inversión en internacionalización, es necesario acometer una serie de reformas estructurales, que pasan por una renovación del sistema de financiación con apoyo oficial a las exportaciones —que permitan adaptarlo a las circunstancias actuales—, una reforma del ICEX y de los organismos autonómicos de promoción exterior —para una mejor optimización de recursos y evitar el solapamiento de funciones—, la recuperación de medidas planteadas con anterioridad —como la reducción de las cotizaciones sociales y su compensación a través de un aumento del IVA— y, en fin, una mayor colaboración entre universidades y empresas, apostando por I+D y vinculándolo a la demanda real de la sociedad.

• Preguntado por la opinión del Club sobre la actual situación de la CEOE, Balbino Prieto ha comentado que el Club es una organización independiente, no integrada en la gran patronal, cuya actividad la hace complementaria del resto de organizaciones empresariales y la capacita para colaborar con todas ellas. Por este motivo, el Club está abierto a colaborar con la CEOE en todos los asuntos concernientes a la internacionalización y dispuesto a trabajar conjuntamente para favorecer una mayor presencia de las empresas españolas en el exterior.